travel
App
UI
旅行承載著人們對移動生活的想像。然而從行程安排、接駁到導航，資訊分散且工具繁多，常讓規劃變成壓力。去趣從旅遊情境出發，推出行程規劃、好友共編、自製旅遊小書等功能，讓規劃更直覺。2024 年中，也優化產品架構，聚焦「旅行前、中、後」三階段需求，並導入 AI 技術，設計「行程靈感」與「一鍵排序」功能，協助用戶快速參考、簡化路線，並將交通服務選項自然串接於每個使用節點，從探索到行，打造不中斷的數位旅遊體驗。
專案時間
2023.09 - 2026.02
專案類型
APP, Travel, Member
專案成員
Product Lead*1
PM*3
UX Designer *1
UI Designer *1
iOS Engineer *1
Android Engineer*1
Backend Engineer*1
我的角色
branding, UI design, motion & graphic design, usability test
一、為何要大改版？
這是一個段落的小標題
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一、為何要大改版？
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一、為何要大改版？
定位面：不再只是規劃工具，更是旅遊的全方位助手
產品上線初期，以「規劃旅遊」作為核心功能，聚焦於怎麼提供用戶更彈性的個人化體驗，讓排行程直覺無壓力。
隨著多種新功能的開發，去趣不再只是一個旅遊流程中的階段性工具，而是期望成為「大家生活中更全方位的旅遊助手」，根據旅遊前中後的需求提供不間斷的數位體驗服務，打造旅遊一站式平台。
定位面：不再只是規劃工具，更是旅遊的全方位助手
產品上線初期，以「規劃旅遊」作為核心功能，聚焦於怎麼提供用戶更彈性的個人化體驗，讓排行程直覺無壓力。
隨著多種新功能的開發，去趣不再只是一個旅遊流程中的階段性工具，而是期望成為「大家生活中更全方位的旅遊助手」，根據旅遊前中後的需求提供不間斷的數位體驗服務，打造旅遊一站式平台。
商業面：用戶數逐步增加，站在曝光與變現的轉捩點
在基本功能逐步完善後，下個階段目標是「衝高曝光與用戶數」，透過複製行程的功能搭配商業合作，為未來建構「社群生態系」的長期目標奠定基礎。
除了一站式的旅遊平台，去趣更期望在未來打造不同於其他旅遊平台的「社群生態系」，深化用戶的黏著度，提升廣告版位的商業價值實現盈利增長。
為達成社群生態系的目標，去趣透過功能的擴充與串連，階段性逐步提高曝光與用戶數。
形象面：期望扭轉大眾眼中的印象，搶佔 GenZ 世代目光
作為旅遊市場的新產品，去趣過往透過「活潑趣味的 IP 角色 Maru 醬」以及「用色豐富的介面」來搶佔大眾的注意力、形塑具有個人風格的品牌形象。
在逐漸多個功能完成後，和泰對去趣產品本身的品牌想像從模糊變得具體，未來期待成為更「智慧貼心、便捷俐落的最佳旅遊助手」，因此期望透過改版扭轉形象。
目標用戶的輪廓也更為鮮明，聚焦於 18-40 歲、數位世代原生的「自助旅遊者」，其中特別將主力客群鎖定在「 GenZ 世代的年輕女性」。
系統面：翻新設計系統，整合視覺語言與元件規範
過去為了盡快上架基礎功能，無暇亦無額外成本顧及設計系統更完整的維護。隨著 Scrum 越多功能與流程，在多設計師的經手下介面設計越來越發散。在進入商業合作與變現的轉折點，需建立更完整的產品視覺避免設計債。
Paragraph Title
Skylance approached us to modernize their digital presence ahead of a major expansion into commercial real estate development. Their previous website lacked clarity, failed to showcase their portfolio effectively, and didn’t reflect the premium quality of their projects. We created a refined visual identity and a structured web experience focused on credibility, scale, and long-term brand recognition.
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“James completely transformed our online presence. The website feels modern, fast, and perfectly aligned with our brand. We started getting more inquiries within the first few weeks.”
Thomas Weber
Brand Manager
